Un aporte para la solución a la discriminación laboral

ElSalario.com.ar/El fomento de la competencia entre las empresas y la eliminación de barreras monopólicas o cuasi-monopólicas sería un incentivo eficaz para que las empresas no sólo dejen de cometer actos discriminatorios sino que, a la vez, valoren el trabajo realizado por las minorías que solían discriminar.

La discriminación es un mal que, desde siempre, ha estado presente en el ámbito laboral argentino. Todos los años el Instituto Nacional contra la Discriminación, la Xenofobia y el Racismo (INADI) y el Ministerio de Trabajo reciben más de 2000 denuncias de acoso o segregación por enfermedad, color de piel, orientación sexual, ideológica o religiosa, género, aspecto físico o lugar de residencia. Según una encuesta de INADI, el 75% de los porteños cree que el trabajo es uno de los ámbitos en los que más se discrimina.

Se sabe que la discriminación suele estar instalada en la mentalidad media de la población y su solución de fondo requiere de años de educación y práctica acerca de los principios de una sociedad de pares, donde predomine la aceptación, el entendimiento y la igualdad de oportunidades por sobre el rechazo y la intolerancia. No obstante, hay mecanismos económicos que pueden ayudar a disminuir el número de casos de discriminación. Antes que nada, es necesario aclarar que cuando se habla de discriminación laboral se hace referencia a episodios de distinción y exclusión de personas dentro de una empresa por motivos ajenos a su rendimiento en el trabajo. Esto implica que las personas son discriminadas cuando son relegadas en el trabajo pese a que tienen un rendimiento mejor o al menos igual que las que no lo son.

Veamos un ejemplo. Una empresa discrimina a una cierta minoría al rehusarse a contratar a alguno de sus miembros, aunque éstos estén capacitados para desempeñarse eficientemente en el trabajo. Con esta decisión la firma, por un lado, restringe el grupo de trabajadores que podría contratar. Si muchas empresas siguen esta conducta, el salario de los trabajadores que no son discriminados podría subir, los cuales avalarían este comportamiento. Pero, por otro lado, con los empleados que finalmente contrata, la empresa produce una cantidad menor a la que podría producir contratando a los trabajadores que discrimina ya que éstos últimos rinden más o lo mismo, comparativamente. En definitiva, los costos de la empresa se incrementan y sus beneficios disminuyen como consecuencia del acto discriminatorio. Así, la empresa sufre una desventaja competitiva en relación a las firmas que contratan personal teniendo en cuenta sólo el posible rendimiento y costo salarial. Por lo tanto, las empresas que discriminan tienden a perder terreno ante sus competidoras (y, en algunos casos, hasta podrán desaparecer) en aquellos mercados donde participan muchas firmas y hay algunas que no discriminan. Por tanto, el fomento de la competencia entre las empresas y la eliminación de barreras monopólicas o cuasi-monopólicas sería un incentivo eficaz para que las empresas no sólo dejen de cometer actos discriminatorios sino que, a la vez, valoren el trabajo realizado por las minorías que solían discriminar.

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(Nota publicada el 2 de septiembre de 2009)

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